来源:南汇驾校网址:www.nanhuijiaxiao.cn时间:2015-02-09
新年伊始,南汇驾校董事会专门召开会议,就“加强驾校日常管理,提升软实力”为专题,进行了认真讨论。董事长王正提出的“建立工作日志制度,强化日常管理”的方案,得到与会领导的一致认同。认为:“这是个行之有效的好办法,是一个‘逼着干、催着干’的好制度。”
各科室、班组,根据董事会的要求,结合各自工作岗位的实际,在短短一周内纷纷制订了各自的日志记事内容。截止二月二十七日,共建立工作日志16份,分别是:总经理室工作日志、驾校内部安全工作日志、考试现场和培训期间安全工作日志、科目一、二、三工作日志、办证组工作日志、网络管理员工作日志、环境卫生工作日志、员工食堂工作日志、财务室工作日志、工青妇工作日志、一车队到四车队工作日志。日志以例表形式出现,分别设科室人员姓名、记事内容及评估、有关事项记录等相关项目。日志记事内容均在表上例入,一般有10条左右,例:工作人员是否佩戴胸卡上岗等;评估情况则在“﹙﹚”内打“√”就行了。记事详尽,方便易行。
工作日志,贵在每日,重在坚持。董事长要求:各科室的负责人是记录日志的第一责任人,要求每日记,每月整理装订。还专门指派了一名老同志负责日志表格的发放、收集和整理,确保工作日志制度长期不懈地坚持下去。